5月21至25日，公司党委书记王先成先后赴普朗和两岔河项目视察指导，就安全生产、施工进展、生产计划执行、安全管理体系建设、技术创新和人才培养工作提要求，作部署，亲切慰问一线员工。集团公司副总裁、财务总监尹师州，股份公司副总裁、总经济师王成洲陪同。

21日抵达普朗项目部后，王先成首先与业主方领导会面，感谢对方给予的支持与信任。王先成提到，金诚信会进一步充分发挥标准化管理、技术创新和人才优势，在总结和巩固普朗项目已有实践经验的基础上，不断提升管理水平和工程质量。双方有着长期良好的合作基础，希望继续精诚协作，优势互补，在安全生产、技术创新等方面加强交流互鉴，将合作提升到新的水平，实现共赢发展。

22日早上，王先成来到项目部自动化铲运机操作室，详细询问自动化、智能化工作进展。他强调，矿山自动化与智能化是不可逆转的行业大势，是大幅提升矿山本质安全水平，提升矿业生产效率和效益的关键。项目部要充分认识到自动化、智能化探索与实践的重要意义，不断加大新技术攻关力度，不断突破矿山自动化技术瓶颈，向着建设安全、绿色、智慧矿山的发展目标稳步迈进。

在项目班子层的陪同下，王先成深入普朗项目井下及地表工作区，对现场安全管理、设备运行、现场工艺和标准化工作进行全面细致的检查和指导。他强调，安全生产一刻都不容忽视，要切实筑牢矿山安全生产防线，提高安全管理技能，构建安全稳定的生产环境，提升本质安全水平。

与项目部经理层座谈时，在听取了有关项目生产计划执行、生产进度和雨季安全管控措施的汇报后，王先成强调，要加快自动化铲运机的投入使用，这既是确保业主生产目标完成的关键，也是提高矿山本质安全的重要手段；要高度重视雨季期间的安全管理工作，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，针对重点关键区域，对风险提前预判，超前管控，为雨季安全生产筑牢坚固防线。王先成提到，项目部是一个整体，只要大家上下同欲，齐心协力，共同努力，就一定能克服困难和挑战，不断推动项目稳步高质量发展。

5月25日，在两岔河公司、开阳分公司主要负责人的陪同下，王先成深入项目现场，详细询问项目施工进展、建设进度、所面临的重点问题，并就南采区采矿掘进、北区两条竖井建设及后续两岔河工区员工住宿房屋建设等工作进行具体指导。

王先成指出，两岔河项目要严格贯彻项目所在地方政府有关规定，将相关政策真正落实到一线，落实到现场；各级安全管理人员要进一步强化安全巡查，及时发现并消除安全隐患；从日常操作规范入手，加大员工安全教育，切实增强安全教育培训的针对性、实效性。

在详细询问了解两岔河片区员工的生活情况后，王先成指出，“家文化”是金诚信企业文化的核心。受客观环境影响，两岔河员工的生活条件较为艰苦，项目部要加大对员工的关心关怀，围绕员工的实际生活需求出实招办实事。

在认真听取了两岔河项目1-5月份生产经营工作情况汇报后，在充分肯定所取得成绩的同时，王先成要求两岔河公司和开阳分公司紧盯重点任务和时间节点，紧抓行业发展机遇，锐意攻坚、稳步向前，全力完成年度各项安全经营生产指标，以更加昂扬的精神状态，更加奋进的工作姿态，在新的赶考”上展现新作为，交出新的优异答卷。（马以龙、袁永福）